上司への報告・連絡・相談はビジネスにおいてとっても重要なことの1つです。
ですが、上司は多様な案件を抱えています。つまり、報告の際には時間の有効活用と問題解決手法の共有が求められます。どうしたらそのような効率的な報告ができるのか、紹介していきたいと思います。
仕事をする上で課題はいっぱいありますよね。上司、上役になればなるほど案件は重くなります。そこで上司もうれしい「結論先出し」短時間報告をしてみてはいかがでしょうか。
「課長、○○生産の計画は○○スタイルで対応したと考えています。」
というように先に結論を述べましょう。ここでデータ書類等は必須！上司は肯定的には「なるほど」。否定的には「なぜ...